Hyvinvointialueille ja kaupungeille

Tekoälyn vastuut
kuuluvat
aluehallitukselle ja kaupungin­hallitukselle.
Varmista osaaminen ennen kuin vastuu realisoituu.

Miltä tuntuu, kun vastuut tekoälyn käytöstä ovat epäselviä? Entä kun et tiedä, millä palvelualueilla tekoälyä jo hyödynnetään – vai hyödynnetäänkö sitä ollenkaan – eikä organi­saatiollasi ole selkeää aikataulua tai suunnitelmaa tekoälyn hallinnan (AI Governance) rakentamiseksi?

4 % johtajista hallitsee
AI:n strategisen käytön
6 moduulia strategiasta
turvallisuuteen
2 yhteistä työpajaa
johdon kanssa
Referenssejä
BaronaPostNordLassila & TikanojaJoisto GroupISS PalvelutVertti&CoFredericoSuomen TietotoimistoSOKGartnerStariaWunderdogForenomVisonTuokko Tilintarkastus BaronaPostNordLassila & TikanojaJoisto GroupISS PalvelutVertti&CoFredericoSuomen TietotoimistoSOKGartnerStariaWunderdogForenomVisonTuokko Tilintarkastus

Haaste, jonka jokainen
hyvinvointialue ja kaupunki kohtaa tänään

Ette ole yksin. Useimmat organisaatiot käyttävät tekoälyä laajasti — mutta harva johtaa sitä.

"Käytämme tekoälyä laajasti, mutta kukaan ei oikeastaan johda sitä."

Tekoäly on levinnyt organisaatioon nopeammin kuin sen hallintamalli. Vastuu on hajautunut, ei kadonnut.

"Tiedämme, että AI Act koskee meitä — mutta emme tiedä mistä aloittaa."

EU:n tekoälyasetus tuo viranomaiselle suoria juridisia ja operatiivisia vastuita, joita ei voi delegoida IT:lle.

"Oletamme, että IT tai joku muu hoitaa vastuun puolestamme."

Tämä on yleisin väärinkäsitys, jonka korjaamme ensimmäisenä — vastuuta ei voi ulkoistaa.

"Emme tiedä, missä sote- tai asiakastietomme todella kulkevat."

Ilman kirjallista käytäntöä ja koulutusta organisaation tietoturva on henkilöstön oman harkinnan varassa.

Mitä Julkishallinto.AI
sisältää? — Kuusi moduulia

Jokainen moduuli vastaa yhteen aluehallituksen tai kaupunginhallituksen ydinkysymykseen. Yhdessä ne muodostavat johdonmukaisen kokonaisuuden tekoälyn strategisesta johtamisesta turvallisuuteen asti.

01
Miksi tekoälyn johtaminen kuuluu hallitukselle

AI Act:n suora sovellettavuus viranomaisille ja digipalvelulain 6 a §:n ilmoitusvelvollisuus. Miksi vastuuta ei voi ulkoistaa IT:lle.

02
Miksi tekoälyjärjestelmät epäonnistuvat

Viisi johtamisen sokeaa pistettä sovellettuna sote- ja sivistyspalveluihin — vinouma, liiallinen luottaminen, puutteellinen datanhallinta, valvonnan puute.

03
Hallintamallit käytännössä

AI-koordinaattorin rooli ja yhteys tiedonhallintalain mukaiseen malliin. Miten hallitus rakentaa pysyvän, ei-kertaluonteisen järjestelmän.

04
Käyttöönottostrategiat

Rakenna vai osta -päätös hankintalain puitteissa, kolmen puolustuslinjan malli ja viisi kysymystä ennen jokaista tekoälyinvestointia.

05
Hallituksen itsearviointi

Kypsyysmalli ja kymmenen pohdintakysymystä seuraavaan aluehallituksen tai kaupunginhallituksen kokoukseen.

06
Illuusio turvasta: datasi on jo sodassa

Näkemys kriisinkestävyydestä Odessasta käsin. Missä kuntalaisten data todella sijaitsee, kuka sitä hallitsee, ja mitä tapahtuu kriisin hetkellä.

Miten valmennus etenee

Julkishallinto.AI yhdistää itseopiskelun ja yhteiset työpajat — ei teoriaa vaan konkreettisia päätöksiä.

1
Itseopiskelu

Kuusi Executive Briefiä (n. 20–30 min lukuaika per moduuli) ja kuusi täydentävää podcast-jaksoa.

2
Kaksi workshopia

Moduulien sisältö sovelletaan suoraan organisaationne tekoälypäätöksiin yhteisissä työpajoissa.

3
Sovellus käytäntöön

Konkreettiset päätökset ja toimenpiteet viedään suoraan seuraavaan hallituksen tai valtuuston kokoukseen.

Konkreettisia muutoksia
hallituksen työssä

🛡️
Selkeä vastuunjako hallituksessa

Tekoälyn vastuut ovat nimettyjä, ei oletettuja. Kukaan ei enää kysy, kenelle asia kuuluu.

⚖️
AI Act -velvoitteet hallinnassa

Tiedätte riskiluokat, vaatimukset ja sen, mitä hallituksen on osoitettava viranomaisille.

🔒
Tietoturva ja kriisinkestävyys vahvistuu

Ymmärrätte, missä kuntalaisten data todella sijaitsee ja mitä tapahtuu kriisin hetkellä.

📈
Tekoälystä mitattava hyöty palveluihin

Riskit muuttuvat hallituiksi investoinneiksi, ei jatkuvaksi epävarmuudeksi.

Sopii kertaluonteiseksi pienhankinnaksi

Ei vaadi kilpailutusta

Kokonaisuus on rakennettu kertaluonteiseksi hankinnaksi, joka mahtuu tyypillisesti kansallisen kynnysarvon alle — päätös voidaan tehdä johtoryhmä- tai hallitustasolla ilman erillistä kilpailutusta. Lopullinen hankintamuoto kannattaa aina vahvistaa organisaationne omalta hankintajuridiikan asiantuntijalta.

Mertsi Lanki
18+ vuotta
high-security
Mertsi Lanki
Tekoälyn strateginen johtaminen ja turvallisuus

Yhdistän Oxford-tasoisen strategisen tekoälyjohtamisen, Harvard-tason eettisen koulutuksen sekä reaaliaikaisen näkemyksen kriisinkestävyydestä. Asun Ukrainassa, Odessassa — digitaalisen ja fyysisen turvallisuuskriisin eturintamassa. Tämä yhdistettynä 18 vuoden kokemukseen high-security-kohteista (suurlähetystöt, lentokentät, pankit) tuo Julkishallinto.AI-valmennukseen näkemyksen, jota et löydä perinteisestä AI Governance -koulutuksesta.

20+ vuotta johtamisen valmennusta
18 vuotta high-security-teknologioissa
500+ sparrattua organisaatiota
MBA + Oxford & Harvard Executive Education
"Tekoälyn johtaminen ei ole IT-projekti. Se on hallituksen ja johdon johtamiskysymys — ja juuri sitä autan varmistamaan."

Aloita tänään

Valmis varmistamaan, että
tekoäly on hallinnassa?

Varaa maksuton strategiapuhelu. Tutustutaan, kartoitetaan tilanteenne ja selvitetään yhdessä sopivuus.

Varaa strategiapuhelu

Jos haluat varmistaa, että organisaationne tekoäly ja data ovat hallinnassa — varaa aika tänään.